玻璃集團召開2026年一季度經(jīng)濟運行分析會

     4月27日，玻璃集團召開2026年一季度經(jīng)濟運行分析會。一輕控股黨委常委、副總經(jīng)理戚志勝出席會議并講話，玻璃集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位黨政負責人及本部全體干部職工參加會議，玻璃集團副總經(jīng)理吳紅軍主持會議。

    一輕控股黨委常委、副總經(jīng)理戚志勝在講話中對玻璃集團一季度工作給予充分肯定。他指出，玻璃集團一季度業(yè)績表現(xiàn)亮眼，所屬企業(yè)均超額完成預(yù)算指標，在管理提升、資產(chǎn)經(jīng)營、黨建引領(lǐng)等方面走在系統(tǒng)前列，班子團結(jié)務(wù)實、工作成效顯著；同時客觀指出，玻璃集團仍存在管理費用同比上升的不足，成本管控力度需進一步加強。

     結(jié)合玻璃集團發(fā)展實際，戚志勝提出四點明確要求：一是堅守初心定力，筑牢團結(jié)根基，要求班子成員及各職能部門負責人主動協(xié)作，把玻璃事業(yè)當作自家事，凝聚干事合力，鞏固企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面；二是聚焦兩大主業(yè)，推動高質(zhì)量發(fā)展，玻璃制造板塊以威頓（鄆城）公司為重點，狠抓新品研發(fā)與智能化改造，嚴控生產(chǎn)成本；資產(chǎn)經(jīng)營板塊要直面租賃市場下行壓力，嚴選優(yōu)質(zhì)租戶，合規(guī)履行評估、掛牌等程序，靈活優(yōu)化租金策略，降低房屋空置率，防范欠租風(fēng)險；三是抓實規(guī)劃謀劃，錨定長遠目標，對照一輕控股要求完善“十五五規(guī)劃”，緊盯二季度關(guān)鍵節(jié)點，確保實現(xiàn)“雙過半”；四是深化黨建融合，凝聚奮進力量，以全面從嚴治黨、樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育為抓手，推進精細化管理，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    會上，本部各部室、所屬各單位依次匯報一季度工作完成情況，重點通報經(jīng)濟指標達成、重點任務(wù)推進、安全生產(chǎn)落實、黨建工作開展等情況，明確了下一步工作安排。玻璃集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，分別作出工作提示，提出針對性指導(dǎo)意見。

    玻璃集團黨委副書記、總經(jīng)理李曉慧結(jié)合各部室、各單位匯報情況，深入分析當前形勢，部署下一階段重點工作。她強調(diào)，全體干部職工要提高政治站位、強化責任擔當，聚焦重點業(yè)務(wù)與經(jīng)營指標補齊發(fā)展短板，確保各項指標穩(wěn)步推進；狠抓安全生產(chǎn)，筑牢安全發(fā)展底線，堅決防范各類安全事故發(fā)生；強化基礎(chǔ)管理與內(nèi)部管控，提升發(fā)展質(zhì)效，推動管理水平再上新臺階；統(tǒng)籌推進各項工作，強化協(xié)同保障，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。她要求，各單位、各部室要嚴格對照年度預(yù)算、重點任務(wù)及目標責任書，細化舉措、壓實責任，對需玻璃集團協(xié)調(diào)的事項及時上報，玻璃集團將全力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)保障，確保各項任務(wù)落地見效。

     此次會議進一步統(tǒng)一了全員思想、明確了二季度奮斗目標。全體干部職工將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力沖刺“雙過半”，以實際行動為一輕控股高質(zhì)量發(fā)展貢獻玻璃力量。